2014年11月12日南浦集团董事长秦新伟先生接受人民网采访
主持人：各位网友大家好，这里是人民网河南分网的访谈栏目，欢迎您的关注。今天走进我
们演播室的嘉宾是河南南浦集团董事长秦新伟，欢迎您秦总！
秦总： 主持人好！
主持人：秦总今天应该是忙里偷闲来到我们的演播室，在上午的聊天过程中，您一直在处理
各种各样的的事物，接各种各样的电话，您每天都是这样的一个状态吗？
秦总： 基本上每天都是这样。
主持人：在聊天的过程当中，您一直在说自己很累，那么这个累源自哪里呢？是一种危机意
识或是忧患意思吗？
秦总： 应该说危机意识和忧患意识是共存的，不存在其他方面的累，是思想和思路方面比较累，一个企业如果没有忧患意识的话，那么他的生存是很有问题的。基本上可以这么说，他是用思维定位行动，不是行动贯穿思维，一定得先解决人的思想和意识问题，才能解决这个团队的行动和行为的问题。
主持人：其实说起这个化工行业，很多老百姓觉得离自己的生活比较远，是这样吗？
秦总： 一点都不远，拿我们这个化工来说，作为精细化工，它不但应用于工业、农业，更应用于咱们老百姓的生活方面。举个简单的例子，老百胜生活当中的事，比如郑州的污水处理我们是涉及的，每一家每一户都用的着，包括工业、造纸都会涉及到。还有另外的工业领域，矿山，煤矿，我们都涉及到了，所以我们的领域是很宽广的，不是单独很简单的一种。
主持人： 我听说您的创业故事啊，是由三颗速效救心丸开启的，那么这是一个怎样的故事呢，能给大家讲一讲吗？
秦总： 那是在我19岁那一年，父亲经常带我做生意。有一次在郑州老机场坐飞机的时候，一位老先生坐我旁边，飞机起飞，但他的心脏病发了，我当时就把给父亲带的药给他了，之后的发展就贯穿了我整个一生的产业链。
主持人： 第一桶金虽然来得很巧，但机会是平等的，机遇也总留给有准备的人，那么您是有了怎么的积累，让您有了这份意外的幸运。
秦总： 用心去积累，比起说再多的话都要强。一定要有颗包容的心，用一颗宽容的心去对待对方，把对方当做兄弟姐妹，当做长辈，这样就能获得朋友，获得各方面的支持。
主持人：那么您在做这行之前，对化工行业是不了解的。
秦总： 是的，不了解，是门外汉。哈哈！
主持人：有没有遇到过挫折和困难？
秦总： 那很多了，不过这也是正常的。
主持人：印象最深的是哪个？
秦总： 比如说，新乡的新亚，他们新更换的造纸机工作后，我们不懂，导致使用的产品不对路，造成了工厂大面积停产，厂家在了解情况后，知道我们的产品不是质量问题，是不对路的问题。很多原因也导致我们厂濒临崩溃，那时候工厂里要钱没钱，要技术没技术，要什么没什么，都崩溃了，最后还是这位老先生帮了我一把，所以还是要用心去积累，才会得到更多的帮助。
主持人：南浦化工做到现在，几乎占了河南市场80%的份额，在国内来说也是龙头老大了，做到现在，有没有一种高处不胜寒的孤独呢？
秦总： 有一句俗话说：大海无边天作岸，人登险峰我为峰。你永远在就攀登，就不存在胜寒不胜寒。只能感觉到他能不能帮助自己，度过这个难关，有困难的时候，一定要靠你的团队，不要靠你自己。
主持人：如今的南浦集团，已经不止是在做化工了，还有物业传媒等这些子公司。
秦总： 我们南浦现在的发展是以化工为基础，物业传媒为相辅，有我们的投资做后盾，这样的一个企业化联合体，不管将来哪一个公司单独列出来，他们之间的关系都是密不可分的。
主持人：是什么机缘使您接手了物业公司？
秦总： 当时是政府的一个城中村改造项目，几个老领导在一块聊，问我有没有信心做出一个典范，市委新来的吴天君书记也这样问我，我说那试试吧。当时我是抱着试试，可我所做的每一件事情，只要我试了，他必须成。在困难面前，没有机会创造机会，没有合适的环境制造合适的环境，就像我刚才说的那样，人一定要有一颗真心在里面，才能做好各个方面。
主持人：现在做的怎么样？
秦总： 还行！目前来说，没有给我自己丢脸，没有给团队丢脸，没有给这个社会丢脸。
主持人：您有什么好的管理经验，与大家分享一下。
秦总： 这个经验只有一条：说实话！就是这么简单，跟老百姓打交道，把老百姓装在心里，晚上睡觉的时候拍拍自己的心窝，你是否愧对了他们。很多人问我，为什么你会成这样呢？为什么老百姓都听你的？他们不是听我的，而是听自己的良心。
主持人：他觉得你为他着想了！
秦总： 对！有个例子，我们那儿有个村民，他很孝顺父母，他为了给父母一个良好的生存环境，自己不上班，媳妇在外面打工，他在家照顾父母。后来，搬家的时候，看着他们家挺可怜的，我就让物业公司帮他们搬，另外又给他8000块钱的安置费，钱不多，但是暖人心啊。他们会口口相传，这是很关键的，给大家做，给百姓出，百姓无小事，百姓的事一定要放在心里。
主持人：老百姓不认金碑银碑，只认口碑。
秦总： 对，老百姓就认为你对我好了，我也会对你好，如果你跟我说的花言巧语，没有用，一点用都没有，老百姓不认这一点。所以说，很多做物业的，包括做城中村改造的也好，有些人觉得太难了，其实不是难，是你心里没有放下，心里不静。
主持人：没有真正为老百姓去想。
秦总： 对，像习主席搞这个，反腐啊，真的是挺好的，有些时候，当你把心沉静下来什么都好了。这次中央搞这些政策啊，为企业减负啊，对我们都是很有帮助的。
主持人：人才对这些企业来说，重要性应该说是不言而喻的。那么你是怎么管理或是留住一些优秀人才的呢。
秦总： 这个人可以无才，但是不能没德。如果一个人没有能力，我们可以帮他，培养他的能力，留住他的才华，用他的才华。但是这个人没德，那就留不住了。我采取的是，和我的老总们净利润三七分。比如化工部的老总，今年的纯利润是一千万，三百万是公司的，七百万是你这个团队的。
主持人：您要小头？
秦总： 对，大的要让出去，小的留下来，只有合作了才能共赢，如果没有他们，你哪儿来的三啊。就像对份子一样，我跟你合作可以挣三块，我跟他合作又可以挣三块，等等以此类推下去，你挣的永远比他们多。我用这个理论，当年在南阳油田，胜利油田，大庆油田，新疆油田，屡试屡成，我采用的就是这个思路，一定把利润让给大家。包括每年的中石化中石油招标，我只要去，我的很多供货商都说：老秦又来搅局了，又来降价了，我们都跟不上他，因为人家有资金啊。像我们付货款，锁定一个原材料价格，一付都是一年的。这就像企业如何留住一个人才，一定留住他的思想，才能留住他的人。今天上午还跟我的人事部说，快过元旦了，把大家召集起来搞个活动吧，活动是小，但关键人心是大，得人心者得天下。对吧！哈哈！
主持人：对，抓住这个关键点。
秦总： 是的，不管是女孩子，还是男孩子来公司上班，都很难，刚在打工阶段嘛，这个时候就要点点滴滴给他予关注。我们公司有个不成文的规定，凡是新来的员工，无论你是扫地的大姐，叠床的阿姨，或者是外面清扫垃圾的大叔，他们的每一个生日，都会收到我们人事部送上的一个生日蛋糕，无论男女员工，年纪大与小，这就是我的企业文化。
主持人：他们自己心里会感受到很受重视。
秦总： 是的，老大爷说这么多年，从来没有收到过属于自己的蛋糕。
主持人：所以肯定很难忘了。
秦总： 对呀，自己拿着蛋糕就哭了。这样感觉特别好，因为企业经营的是什么，是人心，而不是经营企业的资金、产品。
主持人：我听说您还斥资在郑州的东区打造了一个绿色建材城，这是您未来要发展的一个重要领域吗？
秦总： 这就是我喜欢帮助别人，也帮助我自己。因为这个建材城的前期涉及了很多种因素，造成了现在是个烂摊子，政府为了稳定，通过协调等各方面，把这个建材城交给我们。因为我们做物业比较专业，就让他们去搞一次整合、出租、再城建。首先，要解决农民工的问题，还是回到一个原点，农民工，人的问题，人的问题解决不了，什么都不通。这个项目在我公司来说是我公司后期发展的一个小微调，为什么是小微调，因为我要进军这个商业物业的服务，只是微调。
主持人：那么未来的南浦化工会是怎样的一个蓝图，你有没有勾画或设想过？
秦总： 未来的南浦啊，总有一个公司是公众公司。
主持人：公众公司？
秦总： 对，公司已经和申银万国这些证券商在接触，基本上谈定了，要把化工改名为南浦生物股份，作为一个公众公司，推向市场。这是南浦化工的部分，关于物业方面，我们以后要服务于更多的城中村改造、城中村的物业，另外马上要跟进商业物业，目前就做这几部分。
主持人：要做就做好。
秦总： 要做就做专、做精，不只是做好。
主持人：做精，这也是您的一个目标和追求。
秦总： 对，我今年45岁了，这么多年就做了一种产品，就是化工，其他我都不会，就这一种产品，但是我把它做精了。将来我们这个企业，说一句不知道准不准确的话，我的遇见是，未来十年，各企业中层以下的人员，几乎没岗位。
主持人：为什么没岗位呢？
秦总： 因为电子商务化太厉害了，日本已经普及了，韩国也正在发展，未来下一步的企业应该是把这个工人培养成有一技之长，技术是核心，但千万不要盲目的跟风。
主持人：以后不仅仅是力量劳动了。
秦总： 是的，不能总是刷盘子啊，以后刷盘子也有刷完机了，对不对，不要再搞那些事。
主持人：我相信您的蓝图在不久的将来会实现的。
秦总： 谢谢，谢谢主持人！
主持人：也谢谢秦总，也感谢广大网友的全程关注，本期访谈到这里就全部结束了，下次再回。
秦总： 再见！
